Seputar Sistem Informasi Penunjang Bisnismu

Dashboard Produksi: Solusi Monitoring Produksi Real-Time

Portofolio Dashboard Produksi Monitoring PT Geo Dipa Energi

Pada era digital saat ini, apapun skala bisnisnya, teknologi sudah dibutuhkan agar operasional bisnis berjalan cepat dan efisien. Butuh konsultasi untuk digitalisasi bisnis Anda? Hubungi BIIS Corp, penyedia jasa pembuatan software, aplikasi, dan website.

Table of Contents

Dashboard Produksi: Solusi Monitoring Produksi Real-Time

Dalam era industri yang semakin kompetitif, efisiensi dan pengendalian proses produksi menjadi faktor kunci dalam kesuksesan suatu perusahaan. Salah satu alat yang membantu meningkatkan efisiensi ini adalah dashboard monitoring & produksi.

Dashboard produksi merupakan sebuah dashboard yang menyajikan data secara real-time, memungkinkan para manajer dan operator untuk memantau dan mengendalikan jalannya produksi secara langsung.

Portofolio Dashboard Produksi Monitoring PT Geo Dipa Energi

Apa Itu Dashboard Produksi?

Dashboard produksi adalah antarmuka visual yang menampilkan informasi penting mengenai proses produksi dalam bentuk yang mudah dipahami. Informasi yang ditampilkan biasanya meliputi status mesin, jumlah barang yang diproduksi, tingkat efisiensi, waktu downtime, serta parameter kinerja lainnya yang relevan. Dengan menggunakan dashboard ini, perusahaan dapat melakukan pemantauan produksi secara lebih efektif, mengidentifikasi masalah sejak dini, serta membuat keputusan yang lebih cepat dan tepat.

Manfaat Dashboard Produksi

  1. Monitoring Real-Time
    Salah satu keuntungan utama dari dashboard monitoring & produksi adalah kemampuannya untuk memberikan data secara langsung dan akurat. Dengan informasi yang selalu terbarui, manajer dan operator dapat memantau status produksi secara terus-menerus, bahkan dari jarak jauh, tanpa harus berada di lantai produksi.

  2. Deteksi Masalah Lebih Cepat
    Dengan dashboard produksi, perusahaan dapat dengan cepat mendeteksi jika ada masalah dalam proses produksi, seperti mesin yang mengalami kerusakan atau proses yang melambat. Hal ini memungkinkan tim untuk segera mengambil langkah perbaikan, mengurangi downtime, dan meningkatkan produktivitas.

  3. Pengambilan Keputusan yang Lebih Cepat dan Tepat
    Data yang tersedia secara real-time memungkinkan manajer untuk membuat keputusan yang lebih cepat dan tepat. Misalnya, jika produksi berjalan lambat atau ada gangguan dalam rantai pasokan, manajer dapat segera merespons dengan mengalihkan sumber daya atau menyesuaikan jadwal produksi.

  4. Optimasi Sumber Daya
    Dashboard produksi juga memungkinkan untuk melakukan analisis terhadap penggunaan sumber daya seperti tenaga kerja, bahan baku, dan mesin. Dengan informasi yang jelas, perusahaan dapat mengidentifikasi area yang memerlukan perbaikan dan mengoptimalkan penggunaan sumber daya.

  5. Peningkatan Kinerja dan Efisiensi
    Dengan memantau kinerja secara terus-menerus, dashboard produksi membantu perusahaan untuk mengidentifikasi tren dan pola yang dapat digunakan untuk meningkatkan proses produksi. Data historis yang terekam juga memungkinkan untuk melakukan evaluasi dan perencanaan yang lebih baik di masa depan.

Komponen Utama dalam Dashboard Produksi

  1. KPI (Key Performance Indicators)
    KPI adalah indikator utama yang digunakan untuk mengukur kinerja produksi. Beberapa contoh KPI yang sering digunakan dalam dashboard produksi adalah Cycle Time, Downtime, OEE (Overall Equipment Effectiveness), First Pass Yield, dan Production Throughput.

  2. Visualisasi Data
    Data yang terkumpul perlu disajikan dalam format visual yang mudah dipahami. Grafik, diagram batang, pie chart, dan indikator warna sering digunakan untuk memudahkan pemahaman terhadap data.

  3. Notifikasi dan Alarm
    Dashboard produksi yang baik dilengkapi dengan sistem notifikasi dan alarm yang memberi tahu operator atau manajer jika ada masalah dalam produksi, seperti kelebihan beban mesin atau keterlambatan produksi. Ini membantu dalam pengambilan tindakan cepat.

  4. Integrasi dengan Sistem Lain
    Untuk meningkatkan akurasi dan fungsionalitasnya, dashboard produksi sering terintegrasi dengan sistem lain di perusahaan, seperti ERP (Enterprise Resource Planning), MES (Manufacturing Execution System), atau SCADA (Supervisory Control and Data Acquisition). Integrasi ini memungkinkan aliran data yang lebih lancar dan meningkatkan koordinasi antar departemen.

Teknologi yang Digunakan dalam Dashboard Produksi

Dashboard produksi biasanya dibangun menggunakan berbagai teknologi yang memungkinkan integrasi data dari berbagai sumber dan penyajian data secara real-time. Beberapa teknologi yang umum digunakan adalah:

  • IoT (Internet of Things)
    Perangkat IoT digunakan untuk mengumpulkan data dari mesin dan peralatan di lantai produksi. Data yang dikumpulkan kemudian dikirim ke dashboard untuk analisis lebih lanjut.

  • Big Data dan Analitik
    Pengolahan dan analisis data besar memungkinkan untuk menemukan pola dan tren yang tidak terlihat oleh pengamatan manual, serta memberikan wawasan yang lebih mendalam.

  • Cloud Computing
    Menggunakan platform cloud untuk menyimpan dan memproses data memungkinkan akses informasi secara fleksibel dan dari lokasi yang berbeda, serta mengurangi kebutuhan akan infrastruktur fisik.

  • AI (Artificial Intelligence) dan Machine Learning
    Dengan menggunakan teknologi ini, sistem dapat melakukan prediksi mengenai masalah produksi yang mungkin terjadi di masa depan, serta memberikan rekomendasi otomatis untuk perbaikan.

Tantangan dalam Implementasi Dashboard Produksi

  1. Kualitas Data
    Data yang dimasukkan ke dalam dashboard haruslah akurat dan konsisten. Jika data yang digunakan tidak valid, dashboard justru bisa memberikan informasi yang salah, yang berpotensi mengarah pada keputusan yang keliru.

  2. Adopsi Teknologi
    Perusahaan perlu memastikan bahwa seluruh tim yang terlibat dalam proses produksi memahami cara menggunakan dashboard dengan baik. Proses pelatihan yang efektif diperlukan untuk mengoptimalkan penggunaan alat ini.

  3. Integrasi Sistem
    Integrasi antara dashboard dan sistem lain seperti ERP, MES, atau perangkat IoT bisa menjadi tantangan tersendiri, terutama jika perusahaan menggunakan sistem yang sudah lama atau sistem yang tidak kompatibel satu sama lain.

  4. Keamanan Data
    Karena dashboard produksi sering kali mengandung informasi sensitif, perusahaan harus memastikan bahwa data yang ditampilkan terlindungi dari potensi ancaman siber.

Merancang dan mengimplementasi sebuah dashboard produksi tidaklah mudah, dibutuhkan strategi yang tepat dan komitmen yang kuat dari seluruh stakeholder yang ada. Berikut Langkah Sukses Implementasi ERP di Perusahaan.

BIIS Corp hadir sebagai mitra Anda dalam merancang dashboard produksi dan mengimplementasikan pada perusahaan Anda. Konsultasikan kebutuhan Anda bersama kami dan temukan solusi terbaik yang sesuai dengan bisnis Anda.

Berikut cerita sukses BIIS Corp dalam merancang sebuah dashboard produksi pada salah satu perusahaan BUMN yang bergerak di bidang energi. Dashboard Monitoring Produksi Customized & IoT PT Geo Dipa Energi (Persero). 

Hubungi kami sekarang di BIIS Corp untuk konsultasi gratis!

Kesimpulan

Dashboard produksi merupakan solusi yang sangat efektif dalam memonitor dan mengelola proses produksi secara real-time. Dengan memberikan akses langsung ke data penting, dashboard ini memungkinkan perusahaan untuk meningkatkan efisiensi, menurunkan biaya, dan memperbaiki kualitas produksi. Namun, untuk memperoleh manfaat maksimal, perusahaan perlu memastikan integrasi yang baik antar sistem, kualitas data yang tinggi, dan kesiapan tim dalam mengoperasikan teknologi ini.

Referensi

  1. Gunasekaran, A., & Ngai, E. W. T. (2004). “Information systems in supply chain integration and management”. European Journal of Operational Research, 159(2), 241-255.
  2. Møller, C. (2018). “The role of IoT in manufacturing and the future of production”. International Journal of Advanced Manufacturing Technology, 94(1), 459-474.
  3. Sharma, S., & Sheorey, P. (2019). “Industry 4.0 and the need for real-time data monitoring systems”. Journal of Manufacturing Science and Engineering, 141(6), 061008.
  4. Smith, L., & Adams, D. (2017). “Leveraging dashboards for production optimization”. Manufacturing Automation Review, 35(3), 45-50.
Share this article:
you may also like
Blog Seputar Teknologi

biistech.

Coba Gratis Solusi Software Dari BIIS Corp

Diskusikan kebutuhan bisnis Anda dengan konsultan ahli kami dan DAPATKAN DEMO GRATISNYA!

most popular

what you need to know

in your inbox every morning